2018年7月19日，bob半岛·体育信息技术集团（以下简称bob半岛·体育集团）召开了知识产权“两标融合”（《企业知识产权管理规范》GB/T29490-2013和《装备承制单位知识产权管理要求》GJB9158-2017）体系建设启动会。作为北京首家启动知识产权领域“两标融合”知识产权管理体系建设工作单位，集团高度重视知识产权的贯标工作，力求通过此次贯标，梳理并建立一套科学的知识产权管理体系，提升公司的知识产权综合管理能力，防范知识产权风险，提升企业核心竞争力。

《企业知识产权管理规范》作为中国首部企业知识产权管理国家标准，为企业提供了基于过程方法的知识产权管理模型。《装备承制单位知识产权管理要求》在知识产权规范化管理上除了国标的基本要求外，增加了军队个性化的特殊要求。这两个知识产权管理规范，涵盖了企业生产、销售、采购、立项、研发等各个环节的知识产权管理活动。bob半岛·体育作为既涉军又涉民的高科技企业，对这两个标准进行融合贯彻，很有必要也很有意义。为使贯标工作顺利完成，公司专门聘请了在知识产权认证咨询领域具有丰富经验的杨丽萍咨询有限公司作为贯标咨询机构，共同完成体系建设工作，力求把标准的精髓真正溶于企业经营发展中，做到“真贯标、贯真标”。

在启动会上，bob半岛·体育集团谢军伟副总裁对贯标工作进行了动员，从知识产权国内外环境及转化应用等方面阐述了贯标的重要性，要求集团及第一事业部各部门全力配合贯标工作。会上谢副总裁代表公司任命第一事业部副总经理沈峰为知识产权管理体系管理者代表。

目前，bob半岛·体育集团共有专利商标等知识产权三百余项，公司设有专人进行知识产权管理。相信贯标工作的开展，将会大大推动公司知识产权管理的规范化、体系化，进一步提高员工对知识产权的重视程度，促进公司的知识产权管理工作迈上一个新的台阶。

启动会现场